Contabilidad y fiscalidad
Registro y seguimiento contable, cierres y cumplimiento de las obligaciones fiscales asociadas, manteniendo la información contable organizada y actualizada.
Gestión integral
Una gestión que no termina en la contabilidad.
MEXTURA asume directamente las áreas de gestión acordadas, utilizando su propia infraestructura y manteniendo un seguimiento periódico de la información de la empresa.
Para qué empresas
Cuando necesitas algo más que presentar impuestos
Esta modalidad está pensada para empresas que quieren externalizar determinadas áreas de gestión sin renunciar a conocer qué está ocurriendo en su negocio.
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Empresas que actualmente dependen de una asesoría tradicional y reciben poca información sobre la evolución de su actividad.
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Empresas que quieren disponer de una gestión administrativo-contable profesional sin asumir la estructura y los costes fijos de un departamento interno.
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Empresas que quieren concentrar diferentes tareas de gestión en un mismo interlocutor.
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Empresas que quieren conocer periódicamente sus resultados y disponer de una visión clara de su situación económica y financiera.
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Empresas que necesitan ordenar su información y establecer un seguimiento periódico.
MEXTURA no sustituye lo que ya funciona en tu empresa. Se integra allí donde necesitas apoyo.
Áreas de gestión
Una gestión adaptada a la estructura de cada empresa.
No todas las empresas necesitan externalizar las mismas funciones.
MEXTURA puede asumir las áreas acordadas y coordinar su trabajo con los recursos que ya existen dentro o fuera de la empresa.
Una gestión integral no implica contratar todas las áreas. El alcance se define con cada empresa según su estructura, sus recursos internos y sus necesidades.
Gestión administrativa
Organización documental y desarrollo de las tareas administrativas que se incorporen al alcance del servicio.
Coordinación laboral
Coordinación de la información y de los procesos laborales cuando esta área forme parte del servicio, o comunicación con los profesionales responsables cuando la empresa ya disponga de ellos.
Seguimiento
Revisión periódica de la situación de la empresa, documentación pendiente, incidencias y cuestiones que requieran atención.
Información financiera
Preparación y análisis de información económica y financiera que permita conocer la evolución de la actividad y facilite la toma de decisiones.
Incorporación
Antes de gestionar, necesitamos entender la empresa.
No planteamos la incorporación de un cliente como un simple intercambio de documentación. Primero necesitamos conocer cómo está organizada su gestión y desde qué situación partimos.
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Analizamos el punto de partida
Conocemos la situación contable actual, los procesos existentes, la información disponible y las necesidades de gestión.
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Revisamos y organizamos
Revisamos la documentación y los procesos existentes, recuperamos la información necesaria y detectamos qué debe reorganizarse.
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Preparamos la transición
Cuando sea necesario, realizamos migraciones, organizamos la documentación e implantamos los procesos necesarios para comenzar a trabajar.
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Empezamos a gestionar
MEXTURA asume las áreas acordadas y comienza el seguimiento periódico de la empresa.
Gestión continua
Una gestión continua, no una conversación cada trimestre.
Durante el mes se mantiene el flujo de documentación e información necesario para desarrollar las áreas de gestión acordadas.
Las incidencias, documentación pendiente y cuestiones relevantes se revisan durante el proceso, evitando concentrar toda la relación con la empresa en los momentos de presentación de impuestos.
DocumentaciónGestiónRevisiónInformaciónDecisiones
La presentación de impuestos forma parte del trabajo. El objetivo es que la información contable también sea útil para gestionar la empresa.
Información para gestionar
La contabilidad tiene que servir para entender la empresa.
No basta con registrar lo que ya ha ocurrido. La información debe organizarse y revisarse para que la empresa pueda conocer su evolución y detectar las cuestiones que requieren atención.
Seguimiento periódico
- Resultados y evolución de la actividad.
- Documentación pendiente.
- Incidencias relevantes.
- Situación de cobros y pagos cuando formen parte del alcance.
- Cuestiones que requieran seguimiento.
Análisis trimestral
- Situación económica y financiera.
- Evolución de los resultados.
- Principales cambios del periodo.
- Aspectos que requieren atención.
- Información útil para valorar decisiones.
Información preparada para conocer la empresa, no únicamente para cumplir con sus obligaciones.
Cumplir
- Registrar
- Presentar
- Archivar
- Justificar
Entender
- Revisar
- Organizar
- Informar
- Dar seguimiento
Cumplir es necesario. Entender la información también.
MEXTURA combina el cumplimiento de las obligaciones contables y fiscales con una gestión orientada a mantener la información organizada, revisada y disponible para la empresa.
Hablemos
Una propuesta definida a partir de tu situación real.
Analizamos contigo el punto de partida, las áreas que necesitas gestionar, los recursos de los que ya dispone tu empresa y el nivel de seguimiento necesario.
A partir de ahí podemos definir el alcance y la forma de trabajo más adecuada.
