Estructura contable
Plan contable, libro diario, criterios, circuitos y organización de la información.
Implantación contable y digital
Una estructura preparada para que tu empresa pueda gestionarla.
Analizamos cómo trabaja tu empresa, organizamos su infraestructura contable y administrativa e implantamos un sistema adaptado a sus necesidades para que después puedas gestionarlo con autonomía.
Para qué empresas
Cuando quieres llevar la gestión dentro de tu empresa, con una estructura preparada para hacerlo.
- 01
Empresas que quieren internalizar su contabilidad y necesitan preparar antes la estructura.
- 02
Empresas que trabajan con sistemas o procesos que ya no responden a sus necesidades.
- 03
Empresas que necesitan migrar de aplicativo contable sin perder la continuidad de su información.
- 04
Empresas con documentación, circuitos administrativos o información dispersa y poco organizada.
- 05
Empresas que están creciendo y necesitan establecer una estructura contable y digital más sólida antes de seguir avanzando.
Antes de implantar
Primero entendemos cómo trabaja la empresa.
No comenzamos recomendando una aplicación concreta. Primero analizamos cómo se relacionan las personas, los procesos y la información, qué necesita mejorar y qué herramientas permiten sostener esa forma de trabajo.
- 01Personas
- 02Procesos
- 03Información
- 04Necesidades
- 05Herramientas
- 06Tu gestión
La tecnología tiene que adaptarse a la empresa. No la empresa a la tecnología.
Qué podemos implantar
Una estructura diseñada alrededor de la forma de trabajar de tu empresa.
Aplicaciones y entorno de trabajo
Configuración de las herramientas necesarias para trabajar de forma ordenada.
Migración de datos
Traslado y revisión de información procedente de sistemas anteriores.
Circuitos documentales
Facturas, bancos, documentación, archivo y flujos administrativos.
Información financiera
Preparación de la estructura necesaria para obtener resultados, seguimiento y control.
Procedimientos de trabajo
Definición de cómo se incorpora, revisa y utiliza la información.
El proceso
Cambiar de sistema no debería significar empezar de cero.
Analizamos
Cómo trabaja actualmente la empresa y qué necesita mejorar.
Diseñamos
Definimos la estructura, herramientas y procedimientos.
Migramos e implantamos
Configuramos el nuevo entorno e incorporamos la información necesaria.
Comprobamos
Verificamos datos, circuitos y funcionamiento antes de la transición definitiva.
Transferencia
Transferimos
El equipo de la empresa empieza a trabajar sobre una estructura preparada y documentada.
Tu empresa toma el control.Migración de datos
Tus datos tienen historia. No deberían perderla por cambiar de sistema.
Una migración no consiste únicamente en importar archivos. Es necesario entender la estructura de origen, revisar equivalencias, información histórica y saldos, y comprobar la coherencia antes de continuar trabajando en el nuevo entorno.
- 01Origen
- 02Revisión
- 03Transformación
- 04Validación
- 05Nuevo entorno
- Continuidad
- Control
- Seguridad metodológica
- Conservación del conocimiento
Después de la implantación
La gestión queda en manos de tu empresa.
Una vez implantado el sistema, tu equipo dispone de la estructura, los procedimientos y la información necesarios para continuar la gestión internamente.
Si más adelante la empresa necesita apoyo, MEXTURA puede continuar acompañándola.
01MEXTURA implanta
02Estructura preparada
03Tu equipo gestiona
MEXTURA puede permanecer como apoyo cuando resulte necesario.El resultado
Una empresa más preparada para gestionar su propia información.
Orden
Una estructura definida.
Control
La información permanece en la empresa.
Continuidad
Los procesos no dependen de improvisaciones.
Autonomía
El equipo puede gestionar el sistema.
Escalabilidad
La estructura puede crecer con la empresa.
No implantamos herramientas para terminar un proyecto. Construimos una estructura para que siga funcionando cuando MEXTURA ya no esté.
Hablemos
Cuéntanos cómo trabajas hoy. Diseñemos cómo quieres trabajar mañana.
Analizamos tu estructura actual, las herramientas que utilizas y los problemas que necesitas resolver para plantear una implantación adaptada a tu empresa.
